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O mais recente relatório Pulse of the Profession® 2025 do Project Management Institute (PMI) revela o business acumen como um fator crítico de sucesso na gestão de projetos.
Na gestão de projetos e programas, dois conceitos são frequentemente mencionados: entregáveis e benefícios. Embora relacionados, eles têm significados distintos. Compreender a diferença entre ambos é fundamental.
O Project Management Institute (PMI)® anunciou recentemente o lançamento do Pulse of the Profession® 2025, o seu relatório anual de liderança inovadora que traça as últimas tendências e desenvolvimentos no campo da gestão de projetos.
A priorização estratégica de projetos na gestão de portfólio é fundamental para que as organizações maximizem o valor dos seus investimentos em projetos, alinhando-os com os objetivos estratégicos da empresa.
Já se encontra disponível no nosso Catálogo de Formação, o calendário para o 2° semestre de 2025.
Celebrado anualmente na segunda terça-feira de maio, esta data tem como objetivo aumentar a consciencialização sobre a importância de uma gestão eficaz de projetos, programas e portfólios, promover as melhores práticas e reconhecer o valioso trabalho dos profissionais de PMO.
Conheça as principais técnicas e práticas essenciais para qualquer profissional que pretende iniciar a sua atividade em aboragens ágeis ou aprofundar os conhecimentos já existentes. Além disso, é uma base excelente para quem pretende preparar-se para as certificações PSM I e PSPO I da Scrum.org.
Os Líderes e os gestores de projeto estão sob pressão constante para garantir que os resultados dos projetos e os benefícios desejados são realizados de forma eficiente. Investir num PMO será a melhor solução para que isso aconteça? Isso e muito mais é o que vamos analisar neste artigo.
A análise do caminho crítico é essencial para garantir o cumprimento de prazos em projetos complexos. Uma ferramenta estratégica que permite decisões informadas e foco nas atividades que realmente determinam o sucesso do projeto.
A transformação digital tem tido um impacto significativo em diversas áreas e setores, sendo que a gestão de portfólios não é exceção.
Neste artigo vamos explorar algumas tendências e inovações e perceber como elas podem contribuir para otimizar a tomada de decisão e melhorar o desempenho dos portfólios de projetos.